优  秀  干  部

 

业务二科科长 徐雯畅

 

连续三年，三项预算，三次超越——这不是简单的数字叠加，而是一个团队在挑战中不断突破的奋斗轨迹。

三年砺剑，勇创新高。徐雯畅，用三年时间交出了一份沉甸甸的答卷：2023年，带领团队迎难而上，超额完成年度目标；2024年，乘势而上，达成率再创新高；2025年，面对复杂多变的市场环境，依然稳步推进，圆满收官。三年三步，步步坚实；三年三超，次次有力。

不尚空谈，实干为证。数字背后，是徐雯畅对目标的执着坚守，对团队的精准带动。她不讲空话，不做虚功，而是把预算当作承诺，把执行当作责任。在她的带领下，二科形成了“人人扛指标、个个争贡献”的实干氛围，既有冲刺的拼劲，也有持久的韧劲。

徐雯畅用实际行动证明：优秀不是偶然，而是日复一日的坚持与担当。她的故事，是激励，更是召唤——愿每一位同仁都能在各自的岗位上，跑出自己的加速度，共同推动公司行稳致远。

 

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优  秀  员  工

 

业务高级经理  韩铮

 

以基地为根，以认证为桥，三年连跨三个千万台阶，韩铮用三年时间，交出了一张年年跃升的成绩单。销售收入同比增长50%，营业利润大幅增加，数字背后，是硬实力的持续兑现。

不建临时路，只种长青树。 他的欧洲业务打法独树一帜：以种植基地建设为根基，以雨林联盟、有机、HACCP等体系认证为纽带，与主流客户和主流需求深度绑定。这种“基地+认证”的模式，不仅构建了业务稳定性，更与公司发展特质高度吻合。

既拓增量，也破壁垒。 他成功将姜片推向欧洲市场，同时完成小茴香、黑莓叶、甜叶菊等基地体系的搭建，让公司的经营与欧美食品管理体系有效对接，打破市场体系壁垒。

一人强不是强，带头强才是真的强。业绩突出之外，更在责任心与协作精神上堪为表率，在团队中发挥了积极的模范作用。他用行动证明：把根扎进地里，把桥架到国际，每一步都算数。

 

 

业务助理 杨金红

 

2025年，杨金红积极配合科室协调事务，助力完成1.2亿元业务指标。业务稳步发展的背后，是她日复一日的默默付出与精准执行。

客户响应，快字当头。她协助负责的重点客户，两年累计发货超百个货柜，其中一位核心客户年度发货量实现近七成增长。从验货到检测，从加工到发货，每一个环节她都主动跟进、及时协调，确保客户需求第一时间落地。客户信任的背后，是她无数次的快速响应与闭环执行。

条理协作，稳字托底。团队意识强、条理清晰、积极向上，是同事们对她的一致评价。她不推诿、不拖延，在琐碎中见条理，在忙碌中保效率。正是这份条理与协作，让她成为科室运转中不可或缺的一环，也为销售目标的完成打下了坚实基础。

于细微处见担当，在协作中显价值。她用行动证明：把平凡的事做透，就是不平凡；把协作的事做实，就是真担当。

 

 

 

业务助理 王茜

 

两手抓，两手硬——风险管控有章法，客户服务有温度。王茜把工作做在了“事前”与“细处”，把责任落在了“肩头”与“心头”。

把风险挡在事前，让账款管理从“追”走向“防”。 她主动建立并实施了“双重预警”机制：账款临期提前提示，账款超期重点跟进。她用制度代替救火，将风险预警工作做在事前。面对账龄较长、回收难度大的账款，她积极配合领导分析原因、制作催款函与对账函，以耐心和专业啃下硬骨头。2025年末，超期账款较同期实现显著下降，有效降低了企业资金风险。

把服务做到细处，让客户信任从“满意”走向“依赖”。 她同时协助10家重点客户的业务跟单工作，从订单核对到发货协调，从票据开具到基地溯源信息采集，每一个环节都坚持“精准、高效”的标准。订单零差错、发货不断链、票据快送达——她用全流程的精细化服务，提升了客户满意度，也为订单增长夯实了基础。

态度认真，勇于担当。 在超期账款催收过程中，她始终以积极态度团结同事，共同推进目标。王茜用行动证明：风险管控与客户服务，两手抓，两手都可以很硬。