优  秀  团  队

 

 

在广袤的田野上，他们用脚步丈量责任，用汗水浇灌希望。过去一年，种植管理部以专业与坚守，在基地建设、品质提升与科研创新中交出了一份沉甸甸的答卷。

他们精耕细作，夯实资源根基。持续推进人参、甘草等道地药材基地建设，高标准甘草基地面积稳步拓展，人参基地单产连年提升，以扎实的产能为原料稳定供应筑牢屏障。

他们匠心独运，擦亮品牌底色。茯苓、黄芩等品种成功通过GAP延伸检查，自有GAP品种阵容持续壮大；创新引入定向种植模式，以“服务+产品”双轮驱动，助力国内及欧洲业务拓展，在发挥规模效应的同时，实现降本增效。

他们锐意创新，凝聚科研合力。“自研+整合”创新合作模式，借力天中医、北京中药所等优质资源，在节约大量科研费用的同时，结出累累硕果。成功获批市级重大专项，攻克多项关键技术，用智慧做加法，用成本做减法——他们以开放的姿态、务实的作风，为科研与产业融合写下生动注脚。

 

 

沃土无言，硕果有声。种植管理部用行动诠释“扎根”的力量，将汗水化为公司高质量发展的绿色动能。愿他们奋斗精神如种子播撒，激励盛实人在各自岗位上深耕不辍、携手前行！

 

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优  秀  员  工

 

GACP主管 姜欣

 

躬身田野践初心，实干担当显本色。过去一年，姜欣以实际行动，在集团事业生产团体管理与国内业务支持中交出了一份亮眼答卷。

她扎根一线，织密管理网络。面对26家生产团体、37个品种、横跨6省份的复杂布局，她以严谨推动GACP管理日常化，产地录入及时率跃升至87%，为生药质量的稳定均一筑牢防线。

她迎难而上，攻克品质难关。针对农残问题，她深入产地溯源调查27批次，找准症结、推动改善；紫苏叶含量与农残指标双双优化，用扎实行动擦亮品质底色。

于细微处见精神，于平凡中显力量。姜欣用责任与坚守诠释了种植人的担当，也为团队注入了笃行实干的正能量。愿这份专注与执着，如春风化雨，激励更多伙伴在各自的岗位上精进不怠、一路向前！

 

GACP主管 石晓宁

 

从津村到国内，从熟悉领域到全新战场，她用97天的出差足迹，丈量了一名种植人的转型与成长。2025年，石晓宁以“归零”心态迎接挑战，在角色转换中扛起责任、跑出速度。

她主动破局、迅速补位。新品种GAP迎检、老品种GAP维护、“三无一全”复核……一项项重任落在肩头，她以扎实的专业功底和严谨的工作作风全程跟进，确保三个新品种GAP检查、四个“三无一全”复核顺利通过，用硬核执行力为公司形象增添分量，为国内业务增长注入动能。

她团结协作、携手同行。自我突破的同时，她不忘“传帮带”——协助新入职同事熟悉集团相关业务，耐心指导监查与变更流程，用行动诠释团队担当。

转型勇担当，奋进绽光芒。石晓宁用脚步与汗水书写了一份沉甸甸的年度答卷。她的故事告诉我们：成长从无边界，转型亦可闪光。愿这份敢于突破、乐于奉献的精神，如灯塔般照亮更多人前行的方向！

 

研究主管 王雪媛

 

 

从基地试验岗到部门实验室，王雪媛用两年时间，完成了一次亮眼的“转型”。然而，变的是岗位，不变的是那份扎根土地的匠心。

她是科研底座的“筑基者”。 面对实验室从零起步，她主动担当，亲手搭建起组培、炼苗等7个功能实验室，让“种子—育苗—组培”全链条贯通于方寸之间；她历时四年，从五万株甘草种苗中精挑细选，为部门填补了优质种质资源的空白。没有惊天动地的豪言，只有一砖一瓦的积累。

她是资源融通的“架桥人”。 她不囿于实验室的高墙，主动对接中药研究所、天津中医药大学等院校，让外部智慧流入企业；她也不止步于技术研发，积极对接南开医院种植工作，让科研成果走向市场。在她的推动下，技术与产业握手，科研与营销共鸣。

从实验室到田间地头，从技术突破到产业融合，王雪媛用行动证明：科研不是孤岛，扎根才能开花。愿这份热爱与坚守，如种子般播撒在更多人心中，生根发芽，共赴繁花！